En el webinar Conflicto en Oriente Medio: lecciones clave para la empresa, abordaremos cómo trasladar esos impactos a decisiones concretas de gestión, compartiendo criterios prácticos, escenarios y medidas que las compañías pueden adoptar en el contexto actual.
Durante la sesión nuestros expertos analizarán los siguientes aspectos:
- Gestión de un entorno de precios energéticos elevados e imprevisibles, que dificulta la planificación empresarial y presiona costes y márgenes.
- Adaptación a un escenario de bloqueo de rutas estratégicas que genera retrasos, sobrecostes y menor fiabilidad logística, poniendo en riesgo el suministro de insumos críticos.
- Análisis de posibles incumplimientos contractuales, la activación de fuerza mayor, los costes de seguros, el valor en aduanas y el riesgo de aranceles y sanciones.
- Reactivación de las tensiones inflacionarias previas e impacto significativo sobre el poder adquisitivo y el comportamiento de los consumidores.
Esperamos contar contigo en este encuentro, concebido como un espacio de análisis riguroso y, al mismo tiempo, muy enfocado a la toma de decisiones y a la gestión práctica del impacto.